К холодам - готовы! «Мособлэнерго» получило паспорт готовности

В «Мособлэнерго» завершили подготовку к прохождению осенне-зимнего периода 2015/2016 года. Компания одной из первых в области получила паспорт готовности к предстоящему сезону холодов.

Министр энергетики Московской области Леонид Неганов, вручая документ, подчеркнул, что за десять лет работы «Мособлэнерго» из небольшой организации выросло в одного из лидеров энергетики подмосковного региона. Подтверждением тому стала не только расширяющаяся география работы компании, но и заметные производственные достижения и ощутимый вклад в развитие всей отрасли, отметил министр.

Еще в разгар лета Леонид Неганов, оценивая ход подготовки региона к прохождению осенне-зимнего периода, отмечал компанию «Мос­облэнерго», которая «уделяет особое внимание тем районам, которые подвержены наибольшим рискам от неблагоприятных погодных условий. Это Шатурский, Орехово-Зуевский, Коломенский, Луховицкий и другие районы области». Правильно расставить акценты – для «Мособл­энерго» действительно важное дело, поскольку территория, обслуживаемая компанией, заметно увеличилась, а присоединяемые к ней объекты электросетевого хозяйства часто оставляют желать лучшего. Сейчас компания работает уже в 40 муниципальных образованиях Подмосковья, обслуживая более 21 тыс. километров воздушных и кабельных линий электропередачи и свыше 8 тыс. подстанций различного типа.

Вот такой огромный комплекс необходимо было подготовить к зиме энергетикам. Только перечень обычных работ говорит сам за себя. Это замена простого провода на самонесущий изолированный, ввод и перетяжка проводов, замена опор, опорных изоляторов и разрядников, монтаж перемычек и соединительных муфт, ремонт подстанций, силовых трансформаторов и коммутационных аппаратов, расчистка просек. Наряду с этим, несмотря на объективные трудности с финансированием, никто не отменял реализацию инвестиционной программы, которая также направлена на обеспечение надежности работы системы электроснабжения в самых сложных ситуациях.

Но самым главным направлением удара при подготовке к зиме, как всегда, остается капитальный ремонт. В текущем году на эти цели в компании также были выделены солидные средства. При этом 20 % всего объема работ по капремонту выполнялось и выполняется хозяйственным способом, то есть собственными силами филиалов. Все, что планировали на данный момент времени, уже сделали: основная часть капитального ремонта завершена в установленные сроки, а оставшиеся работы не повлияют на прохождение осенне-зимнего периода, поскольку не связаны с электроснабжением социально значимых объектов и объектов жизнеобеспечения.

По отчетам за девять месяцев текущего года компанией было отремонтировано более 170 км воздушных и кабельных линий напряжением 0,4–6 (10), 35 кВ, приведены в порядок строительная часть и электрооборудование на 60 трансформаторных подстанциях и распределительных пунктах. Проведена расчистка трасс прохождения воздушных линий электропередачи на территории более 60 га, заменено на СИП свыше 93 км линий.

Практически повсеместно при ремонте электролиний идет замена провода на самонесущий изолированный, что позволяет снижать потери электроэнергии, повышать надежность энергоснабжения. Например, в Каширском районе после установки СИП качество электро­энергии заметно повысилось – вместо прежних 190 В напряжение достигло нормы в 220 В. Широко внедряют в компании современные элементы, в частности, заменяют масляные выключатели на вакуумные, электромеханические реле на микропроцессорные, что в дальнейшем существенно снижает эксплуатационные затраты и расходы. При кап­ремонте дефектного оборудования на трансформаторных подстанциях и распределительных пунктах энергетики практикуют замену не отдельных узлов и деталей, а целиком ячейки. Хотя это обходится несколько дороже, зато объект обновляют полностью. Это важно с учетом того, что речь идет, как правило, об оборудовании, введенном в эксплуатацию еще в 50–60‑х годах прошлого столетия.



На сегодняшний день к зиме готов и внушительный автопарк спецтехники «Мособлэнерго», а наличие 40 автономных дизель-генераторных установок общей мощностью 9 МВт, хорошая оснащенность подразделений компании специальными машинами и механизмами позволили сократить время восстановления нарушенного по разным причинам электроснабжения в среднем до 1 часа 52 минут. К тому же спокойно пройти осенне-зимний период позволит созданный аварийно-страховой запас материалов и оборудования.

В преддверии холодов в каждом филиале АО «Мособлэнерго» были проведены противоаварийные тренировки по отработке действий персонала при возникновении нештатных ситуаций в условиях пониженных температур воздуха. Особенно масштабные тренировки прошли в недавно созданном филиале «Мос­облэнерго» «Звенигородские электрические сети» и на территории Люберецкого муниципального района. Наряду с энергетиками в них участвовали местные администрации, коллеги из теплосетей, водоканала, социально значимых организаций и учреждений.

Что же касается новшеств, то главным из них стало создание в этом году в компании нового Центра управления сетями. Это – по‑настоящему инновационный проект, в ходе реализации которого были исследованы и внесены в электронные схемы свыше 15 тыс. энергетических объектов «Мособлэнерго», отмечены все кабельные и воздушные линии, действующие в филиалах компании, создана единая система отображения информации на электронных мнемосхемах сетей, обеспечено диспетчерское ведение схем. При оснащении центра были использованы самые современные разработки и технологии, что дает возможность значительно сократить время оперативного реагирования при повреждениях в сетях, сделать моментальный анализ и прогноз загрузки трансформаторов, определить наличие резервов мощности. Согласитесь, что в условиях холодов это имеет решающее значение.

Алексей Брижань
Генеральный директор АО «Мособлэнерго»

«Подготовка к предстоящей зиме начинается задолго до ее наступления. Например, уже сегодня мы составляем программу по подготовке к следующему осенне-зимнему периоду 2016/2017 года, ее защита пройдет уже в ноябре этого года. Так что, по большому счету, мы никогда не прекращаем эту работу, ежегодно улучшая качество электроснабжения, реагируя на технологические нарушения, работая с жалобами и предложениями потребителей. Говоря о нынешнем осенне-зимнем периоде, могу констатировать, что на сегодняшний день наши сети находятся в достаточно хорошем состоянии. Хотя и есть районы, которые вошли в наш состав в этом или прошлом году, где требуется провести большой объем работ для их подтягивания хотя бы до среднего уровня филиалов компании. Но самое главное мы успели сделать – создали необходимый аварийный запас, подготовили и аттестовали весь персонал, провели осмотр и необходимый ремонт объектов энергоснабжения. В результате спокойно заходим в осенне-зимний период. Отрадным событием этого года для нашей компании стало завершение первого этапа пятилетней программы полного обновления диспетчерского управления во всех филиалах «Мособлэнерго». Мы открыли центральную диспетчерскую единого Центра управления сетями, оснащенную самым современным оборудованием, технологиями и программным продуктом. В частности, мы объединили три программы, чего еще никто не делал. Это позволяет практически полностью исключить ошибки в действиях диспетчера. Во всех филиалах будут обновляться диспетчерские, внедряться телеуправление объектами электрификации с диспетчерского пульта без выезда на место оперативных бригад, что сократит время реакции на технологические нарушения, кардинально повысит надежность работы электрических сетей в любое время года».