Интегрированная бизнес-модель Enel и всеобъемлющее внедрение принципов устойчивого развития в ее стратегию позволили Enel стать ведущим в мире частным оператором возобновляемых источников энергии и сетей, обладающим крупнейшей клиентской базой на розничном рынке.
Стратегическое решение о переходе к устойчивой интегрированной бизнес-модели, принятое в 2015 году, сделало Группу одним из первых лидеров энергетического перехода. Теперь же это позволяет Enel использовать возможности по увеличению стоимости, связанные с ускорением этого перехода. В результате Группа способна создавать большую ценность для акционеров на протяжении планируемого периода при внушительном потенциале роста после 2022 года.
На декарбонизацию глобального портфеля генерирующих активов будет направлено 50% от общего объема запланированных инвестиций, из них 14,4 млрд. евро будут вложены в ускорение ввода новых мощностей на основе возобновляемых источников энергии и постепенное замещение угольной генерации. Ожидается, что к 2022 году Группа запустит новые объекты возобновляемой энергетики совокупной мощностью 14,1 ГВт (+22% по сравнению с предыдущим планом) и сократит мощности угольной генерации и ее выработку на 61% и 74%, соответственно, по сравнению с 2018 годом. За три года доля возобновляемых источников энергии должна достигнуть 60%, что повысит прибыльность портфеля генерирующих активов, а также увеличит долю выработки безуглеродной энергии до 68% в 2022 году. Ожидается, что инвестиции Enel в декарбонизацию приведут к росту показателя EBITDA на 1,4 млрд. евро.
Ввод дополнительных мощностей возобновляемых источников энергии, предусмотренных планом на 2020-2022 гг., включает в себя:
- 5,4 ГВт посредством замещения традиционной генерации возобновляемыми источниками в Италии, Испании и Чили, с общими инвестициями на сумму 5,6 млрд. евро;
- 5,1 ГВт, в соответствии с соглашениями о покупке электроэнергии с коммерческими и промышленными клиентами, в основном в Бразилии и США, с общими инвестициями на сумму 4,7 млрд. евро;
- 3,6 ГВт посредством развития проектов на новых рынках или рынках, где Группа начала присутствовать недавно, напрямую (1,1 ГВт посредством инвестиций в 1,2 млрд. евро) и через совместные предприятия (2,5 ГВт).
Около 1,2 млрд. евро капитальных вложений будет направлено на Электрификацию потребления с опорой на расширенную и диверсифицированную базу розничных клиентов Enel, а также на повышение эффективности в рамках платформизации деятельности Группы. Ожидается, что инвестиции будут способствовать росту показателя EBITDA на 0,4 млрд. евро и подготовят Enel для будущего доступа к возможностям от роста потребления на основе электрификации.
Общая сумма в 13 млрд. евро будет инвестирована в драйверы энергетической трансформации, в основе которой лежат две главные тенденции – декарбонизация и электрификация – и которая открывает ряд возможностей для создания общей ценности:
Развитие инфраструктуры: 11,8 млрд. евро будут вложены в продолжающуюся цифровизацию и автоматизацию сетей, что повысит стабильность их работы и качество обслуживания и в конечном итоге приведет к увеличению EBITDA Группы на 0,7 млрд. евро
В 2020-2022 гг. Enel продолжит инвестировать в цифровизацию сетей и планирует увеличить количество установленных умных счетчиков второго поколения с 13 миллионов в 2019 году до 29 миллионов в 2022 году.
Экосистемы и платформы: 1,1 млрд. евро будут выделены Enel X на внедрение услуг и инфраструктуры для содействия декарбонизации и электрификации благодаря ее платформенной модели, что позволит увеличить EBITDA Группы на 0,4 млрд. евро.
Новые услуги будут способствовать декарбонизации благодаря:
- увеличению объема мощности на рынке управления спросом до 10,1 ГВт в 2022 году по сравнению с 6,3 ГВт, прогнозируемых в 2019 году;
- увеличению объема мощности на рынке хранения энергии до 439 МВт в сравнении с 113 МВт, ожидаемых в 2019 году.
Новые услуги также будут стимулировать электрификацию благодаря расширению сети общественных и частных зарядных станций для электромобилей до 736 000 единиц к 2022 году по сравнению с 82 000 зарядных станций в 2019 году, а также другим услугам, направленным на электрификацию.
Совокупные капитальные затраты на органический рост составят 28,7 млрд. евро, что на 11% выше по сравнению с предыдущим планом и будет способствовать достижению прогнозируемого показателя EBITDA в 20,1 млрд. евро в 2022 году (+13% в сравнении с 17,8 млрд. евро, ожидаемыми в 2019 году). Капитальные затраты направлены непосредственно на достижение трех основных Целей в области устойчивого развития (ЦУР) ООН: Цели №7 (14 млрд. евро - Недорогостоящая и чистая энергия), №9 (12 млрд. евро - Индустриализация, Инновации и Инфраструктура), №11 (1 млрд. евро - Устойчивые города и Населенные пункты). Все эти цели направлены на цель №13 (Борьба с изменением). Это составит около 95% от всех инвестиций Группы. Enel способствует достижению и остальных ЦУР благодаря построению устойчивой бизнес-модели и практике моделей поведения, основанных на принципах устойчивого развития.
Чистая прибыль от обычных видов деятельности в 2022 году ожидается на уровне 6,1 млрд. евро (+27% в сравнении с 4,8 млрд. евро, ожидаемых в 2019 году), а целевой показатель на 2021 год повышается на около 200 млн. евро по сравнению с предыдущим планом.
Ожидается, что доля источников устойчивого финансирования, таких как облигации, привязанные к достижению ЦУР, в общем долге Enel увеличится до примерно 43% в 2022 году и около 77% в 2030 году в сравнении с текущими 22%, что будет способствовать резкому сокращению стоимости долга.
Вознаграждение акционеров: на протяжении всего планируемого периода Enel продолжит выплачивать дивиденды в размере наибольшей величины между 70% от чистой прибыли Группы от обычных видов деятельности и минимального гарантированного дивиденда на акцию при среднегодовом темпе росте предполагаемого дивиденда на акцию на уровне 8,4% и минимального дивиденда на акцию – на уровне 7,7%. В 2020 и 2021 гг. минимальный дивиденд на акцию возрастет на 1 евроцент в сравнении с предыдущим планом, в то время как новый целевой показатель на 2022 год составляет 0,40 евро на акцию
Франческо Стараче, генеральный директор Enel: «Представленный нами сегодня план подчеркивает успешность устойчивой и интегрированной бизнес-модели, которую мы реализуем с 2015 года, пользуясь возможностями энергетического сектора, связанными с тенденциями глобальной декарбонизации и электрификации. Благодаря этому подходу Enel сегодня является более устойчивой, эффективной и прибыльной организацией, подверженной гораздо меньшему числу рисков и лучше и быстрее адаптирующейся к изменениям.
В основе плана Enel на 2020-2022 гг. также лежит бизнес-модель, которую мы выстроили на принципах устойчивого развития наряду с двумя мировыми тенденциями, определяющими развитие энергетического сектора: декарбонизацией и электрификацией. Цифровая трансформация нашего крупного сетевого бизнеса и платформизация всей нашей деятельности, ориентированной на клиентов, выступают ключевыми драйверами в рамках данного плана, помогая нам повышать эффективность и внедрять новые сервисы.
Наш новый план подразумевает больший объем инвестиций в сравнении с предыдущим и направлен непосредственно на достижение Целей в области устойчивого развития (ЦУР) ООН.
2019 год стал поворотным в отношении динамики трансформации, происходящей в мировых энергетических системах, и мы ожидаем усиления таких тенденций как декарбонизация и электрификация в грядущие годы.
Enel ускорит процесс декарбонизации своего портфеля генерирующих активов благодаря значительным инвестициям в развитие возобновляемых источников энергии и постепенному уходу от тепловой генерации. На пути к полной декарбонизации к 2050 году наши основательные разработки по проектам в области возобновляемых источников энергии позволяют нам смотреть далеко за пределы текущего плана.
Мы готовим нашу сетевую инфраструктуру и процессы взаимодействия с клиентами к наступлению будущего, делая инвестиции в цифровизацию сетей и постепенную трансформацию Enel в компанию, работающую по платформенной модели. Благодаря этому подходу мы унифицируем наши процессы обслуживания клиентов, а также процессы, связанные с распределением ресурсов, управлением активами и их поддержкой. Эти действия являются ключевыми для электрификации потребления, усиления борьбы против изменения климата и обеспечения поставок доступной и чистой энергии.
Устойчивое развитие как часть видения Enel также становится ключевым фактором нашей финансовой стратегии. На протяжении планируемого периода и далее Enel будет все чаще прибегать к инструментам устойчивого финансирования, таким как облигации, привязанные к достижению ЦУР, стоимостное преимущество которых над традиционными инструментами позволит и дальше улучшать наши и так сильные кредитные показатели.
Надежность представленного стратегического плана и сопряженная с ней предсказуемость результатов позволяют нам подтвердить целевой показатель Группы по чистой прибыли от обычных видов деятельности за 2020 год и повысить прогноз по данному целевому показателю 2021 года относительно предыдущего плана, а также обозначить новые растущие целевые показатели по EBITDA и чистой прибыли от обычных видов деятельности за 2022 год. Более того, мы подтверждаем нашу трехлетнюю дивидендную политику и повышаем целевой показатель по минимальному дивиденду на акцию как за 2020, так и за 2021 год в сравнении с планом прошлого года и устанавливаем повышенный минимальный дивиденд на акцию в размере 40 евроцентов в 2022 году».
Рекламодателям
Подписка на журнал
Email рассылка
О нас