КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ

Aquatherm Moscow

Aquatherm Moscow

21-я Международная выставка бытового и промышленного оборудования для отопления, водоснабжения, инженерно-сантехнических систем, кондиционирования, вентиляции, бассейнов, саун и спа
06.02 - 09.02.2018
Москва, МВЦ «Крокус Экспо»
http://aquatherm-moscow.ru/ru/
Cabex 2018

Cabex 2018

17-я Международная выставка кабельно-проводниковой продукции
20.03-22.03.2018
Москва, КВЦ «Сокольники», Павильон 4
http://www.cabex.ru

АРХИВ

Декабрь 2017 (2)
Ноябрь 2017 (10)
Октябрь 2017 (48)
Сентябрь 2017 (36)
Август 2017 (27)
Июль 2017 (14)
9may, CIGRE, mosenergo, Ледяной дождь, прочее, Путин

ВИРТУАЛЬНЫЙ РЫНОК. Дмитрий Хмелюк, генеральный директор ЗАО «Интегратор энергетического комплекса» Холдинга «Теплоком»

Опубликовано: 12-01-2015, 18:22 Раздел: ЭНЕРГОблок, 2015, Февраль : ВИРТУАЛЬНЫЙ РЫНОК. Дмитрий Хмелюк, генеральный директор ЗАО «Интегратор энергетического комплекса» Холдинга «Теплоком»

ВИРТУАЛЬНЫЙ РЫНОК. Дмитрий Хмелюк, генеральный директор ЗАО «Интегратор энергетического комплекса» Холдинга «Теплоком»На одном из недавних отраслевых круглых столов шла речь о том, что все стороны, которые принимают участие в реализации энергосервисных проектов в сфере ЖКХ, должны понимать механизм их построения и активно участвовать в нем. Должны, но все еще не понимают и не участвуют.

Сегодня формирование полноценного рынка в сфере ЖКХ тормозит не отсутствие каких-то нормативных актов и даже не высокие ставки по кредитам. Более того, законодательно и подзаконно ЖКХ прописано более чем подробно. Существуют федеральные законы по всем основным направлениям энергосбережения, причем они состыкованы с законодательством, регулирующим сферу тепло-, водо- и электроснабжения. Выпущены подзаконные акты по разработке схем теплоснабжения в помощь муниципалитетам, чтобы они понимали, что им нужно и что писать в конкурсных заданиях. За четыре года благодаря 261-му Федеральному закону построена в России новая отрасль, сформирован новый сегмент бизнеса. Модель рынка существует – хорошая модель, законная, эффективная, полноценная, но… виртуальная.

А на практике мы живем по Мерфи: если закон в силу какой-то причины может быть не выполнен, он не будет выполнен.

Пример. Приходим монтировать узлы учета – нас не пускают в подвал. Мы ведем пропаганду, расклеиваем листовки, рассказываем, почему и зачем нужно ставить узлы учета ресурсов, где заложена экономия, как хорошо будет жителям от того, что есть учет, что за потери в сетях, за которые раньше платили, теперь не нужно платить. А нас все равно не пускают. У меня как исполнителя энергосервисного контракта убыток, потому что расчетная цифра – два захода в подвал: один на обследование, второй – железо прикрутить. А по факту мне приходится ходить по пять–семь раз, с драками, с потерей времени. И со всеми нашими современными технологиями, инвестициями, правовой поддержкой, законодательным кнутом и пряником за полтора года мы выполняем контракт на 30%. А почему? Потому что мы – варяги, чужие, нам нет доверия, а власть – бездействует. На совещании с замминистра, замглавы города спрашиваю: кто из вас, из ваших подчиненных ходил в дома, говорил с этими людьми? В ответ общие слова: мы занимаемся этой проблемой.

Если есть повод не исполнять закон, а такими поводами являются лень, бездействие, недопуск, отсутствие технической возможности, порой абсолютно вымышленное, неудовлетворительная работа управляющих компаний, у которых в подвале плавают канализационные стоки, отсутствие света и так далее, закон не исполняется.

И с мертвой точки дело сдвигается только в тот момент, когда близок коллапс либо есть возможность освоить бюджет, субсидию или средства внебюджетного инвестора. Вот это мотивация! Если деньги ухнули в регион, пан или пропал, но котельную в следующий отопительный сезон надо бы запустить.

Вот так и живем. И если технически, юридически, финансово мы научились прорабатывать энергосервис, то организационное направление остается одним из самых сложных. И в первую очередь потому, что муниципальные учреждения, субъекты Федерации все еще не готовы к организационным действиям. Если бы каждая копейка, потраченная на перспективу, достигла цели, в российском ЖКХ все было бы уже очень и очень эффективно.

ПОХОЖИЕ МАТЕРИАЛЫ

Реформа на три буквы.

Реформа на три буквы.

20 января 2014 года на сайте Кремля появилось сообщение
Теплоснабжение Ростова

Теплоснабжение Ростова

Правительство Ростовской области и «Интегратор
Внутри замкнутого круга

Внутри замкнутого круга

За пять лет в России он научился хорошо говорить по-русски
Общее дело государственной

Общее дело государственной

В Санкт-Петербурге в офисе холдинга «Теплоком» провела
У нас есть действующее

У нас есть действующее

В первых числах сентября в Праге состоялась XII
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Контакты Правовая информация © ООО «ИД Медиацентр АРТ» 2014
Лучшая фантастика 2014 2015 2016, список лучших фильмов по рейтингу смотреть онлайн бесплатно в хорошем качестве HD Лучшая фантастика 2015 2016 cмотреть онлайн список фильмов по рейтингу