МРСК Центра готовится работать в условиях заморозки тарифов

В будущем году предприятиям сетевого комплекса предстоит работать в условиях заморозки тарифов. С учетом того, что их индексация являлась для сетевиков, как и для большинства госкомпаний, одним из ключевых источников финансирования инвестиционных программ, им придется изыскивать новые ресурсы для того, чтобы компенсировать недополученные средства.

В МРСК Центра уже понимают, за счет чего это следует делать. В частности, компания активизирует работу в рамках мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности своей деятельности, предлагая при этом и ряд новых инициатив, реализовать которые можно только с помощью государства.

Решение о нулевой индексации в 2014 году тарифов на услуги естественных монополий, в число которых вошел и холдинг «Россети», было принято президентом России Владимиром Путиным в сентябре нынешнего года в ответ на соответствующее предложение Минэкономразвития. Это происходило на фоне наметившейся в промышленной отрасли стагнации и снижения роста ВВП, который впервые за последние годы оказался ниже среднемирового показателя. Заморозив тарифы, правительство решило поддержать отечественные предприятия в преддверии прогнозируемого экспертами экономического кризиса, сулящего им серьезные финансовые проблемы. По мнению авторов инициативы, эффект от заморозки тарифов даст им возможность сохранить достаточный объем инвестирования основной деятельности, что в конечном итоге будет способствовать решению стратегической задачи по обеспечению роста ВВП по итогам следующего года на уровне 3%.

В руководстве сетевого комплекса грядущую заморозку тарифа расценивают как возможность повысить эффективность его функционирования за счет снижения издержек, оптимизации производственных процессов, мобилизации внутренних ресурсов компаний. Об этом, в частности, неоднократно заявлял генеральный директор ОАО «Россети» Олег Бударгин. К числу наиболее перспективных направлений, где кроется значительный потенциал для экономии, эксперты и сами энергетики относят, в первую очередь, снижение потерь при передаче электроэнергии, которые, по данным Агентства по прогнозированию балансов электроэнергии, составляют 71,42 млрд кВт·ч. Для сравнения, этот показатель равен годовому объему выработки электроэнергии за год двух таких крупных электрических станций, как Калининская АЭС. По оценкам специалистов, приведенным в проекте государственной Программы по энергоэффективности, технический потенциал энергосбережения в распределительном электросетевом комплексе РФ составляет 25,1 млрд кВт·ч. Или 8,65 млн тонн условного топлива, которое отечественная промышленность, по сути, недополучает сейчас из-за потерь в сетях, связанных с износом оборудования, несовершенством технологических решений, хищениями электроэнергии недобросовестными потребителями, еще целого ряда причин, которые нельзя считать объективными.

Сетевые компании ведут системную работу по снижению потерь, внедряя новые технологии и управленческие решения. Основной потенциал этих мероприятий определяется сокращением потерь электроэнергии при ее передаче, а также снижением уровня потребления электроэнергии на собственные нужды.

Одним из флагманов в этом плане является МРСК Центра, которая на протяжении уже значительного времени занимается вопросами энерго­сбережения и повышения энергоэффективности. Компания внедряет на своих объектах оборудование, соответствующее высокому классу энергоэффективности, и помогает в вопросах реализации энергоэффективных проектов потребителям. Общий эффект от реализации всего комплекса этих мер в МРСК Центра по итогам 2012 года составил 651 млн рублей. В абсолютных показателях потери электроэнергии снизились на 250 млн кВт·ч, что равносильно месячному потреблению города Костромы.

В условиях заморозки тарифов в МРСК Центра планируют активизировать работу в данном направлении. В числе мер, позволяющих наиболее эффективно и в короткие сроки уменьшить потери, в компании рассматривают оптимизацию работы электросетевой инфраструктуры с использованием элементов активно-адаптивной системы Smart Grid («умные» сети). Данная технология позволяет в автоматическом режиме учитывать и контролировать потребление электроэнергии, адаптировать систему под спрос потребителей для ведения наиболее эффективных режимов работы сети. Потенциал мероприятия в масштабах государства составляет 7,35 млрд кВт·ч, или 17,2 млрд рублей экономии.

Серьезный ресурс в части снижения потерь заключают в себе и мероприятия по изменению топологии сетей. Здесь также существует ряд современных разработок, которые уже сегодня эффективно применяются в МРСК Центра. Так, компания реализует в регионах своей ответственности концепцию построения сетей с применением столбовых трансформаторов 0,4 кВ, которые устанавливаются непосредственно на опорах ЛЭП сети 10 кВ. Реализация данных мероприятий позволит снизить потери электрической энергии в сетевом комплексе страны на 386 млн кВт·ч. В денежном выражении экономия составит свыше 903 млн рублей.

Имеется в арсенале энергетиков еще целый ряд разработок и мероприятий, эффективных с точки зрения снижения потерь в сетях. Их внедрение и реализация требуют корректировок нормативно-правовой базы, регулирующей функционирование электросетевого комплекса.

В частности, это касается проекта децентрализации сетей малозаселенных регионов страны с применением малой генерации. Для его реализации необходимо внести в Закон «Об электроэнергетике» изменения, допускающие совмещение деятельности по производству и передаче электроэнергии, позволяющие электросетевым компаниям использовать малую генерацию. По подсчетам экспертов, это может дать экономию в масштабах страны порядка 6 млрд кВт·ч, или до 13 млрд рублей ежегодно.

Еще одной действенной мерой может стать стимулирование компенсации реактивной мощности путем внедрения методики расчета повышающих (понижающих) коэффициентов к тарифам на услуги по передаче электроэнергии в зависимости от соотношения потребления активной и реактивной мощности. Согласно оценкам экспертов, экономия от компенсации реактивной мощности в местах ее потребления составляет для МРСК Центра 116 млн кВт·ч, или 230 млн рублей в год, в целом для сетевого комплекса – 2 млрд кВт·ч, или 4 млрд рублей в год. Реализация данной инициативы также требует внесения соответствующих корректировок в нормативно-правовую базу.

Влияют на величину общих потерь в сетях и потребители, которые в силу разных причин завышают в заявках на техприсоединение объемы необходимой им мощности. Причем речь идет не об отдельных гражданах, а о крупных объектах и территориях, заявки на присоединение которых к сетям подают власти регионов и муниципалитетов. Для энергетиков в итоге это оборачивается завышением затрат на строительство неиспользуемых мощностей подстанций и линий, недополучением значительных средств за услуги по передаче электроэнергии. В МРСК Центра считают, что решать проблему следует, закрепив в нормативно-правовой базе необходимость синхронизации планов территориального развития и схем перспективного развития электроэнергетики регионов и ответственность для потребителя за неиспользование запрашиваемой максимальной мощности.

В условиях грядущей заморозки тарифов предложения энергетиков приобретают особую актуальность. Реализация всех перечисленных мер позволит высвободить значительные финансовые средства и объемы электрической мощности и направить их на решение первоочередных задач, связанных с обеспечением надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей, повышением доступности сетевой инфраструктуры, считают энергетики. Теперь слово за государством.